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AI活用に関するコンサルティングサービス “KOUMEI-コウメイ-”

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CONSULTING

KOUMEI

AI活用で、最大化・最適化・効率化。
現場に落ちる設計で、成果が出る状態まで整えます。

相談する 支援内容を見る

AIは導入より、運用が難しい

AIは「使えば勝手に成果が出る」わけではありません。
うまくいかない原因は、多くの場合この3つです。

  • 使い方が人に依存し、品質が安定しない
  • ルールが曖昧で、情報管理・事故が怖い
  • 現場の負担が増え、結局使われなくなる

KOUMEIは、現場で回る「型」と「導線」を先に作り、AIの効果を現実に落とします。

KOUMEI
AI活用を、成果に変えるための設計。

支援内容

最大化・最適化・効率化を、目的別に分解して提供します。

最大化

売上・粗利・機会の最大化

AIを「作業短縮」だけで終わらせず、売上に直結する設計へ。 提案・発信・営業・コンテンツを、再現性ある型にします。

  • 提案書・営業トークの型
  • 問い合わせ対応の品質統一
  • 発信の継続運用(資産化)

最適化

判断・運用・品質の最適化

現場が迷わない基準を整え、ブレと事故リスクを減らします。 ルールを増やすのではなく、回る形にします。

  • AI利用ルール/ガイドライン整備
  • プロンプトテンプレ・運用手順
  • 成果指標(KPI)と改善サイクル

効率化

業務の効率化・自動化

「忙しさ」を減らすだけでなく、ミスとやり直しも減らします。 すぐ使える形で、現場に実装します。

  • 文書作成(返信・案内・議事録・手順書)
  • 整理(要約・分類・チェックリスト化)
  • 定型業務の半自動化(運用設計)

成果物のイメージ

相談後に「何が手元に残るか」を明確にします。

AI運用ルール

禁止でも放任でもない。現場で迷わない基準とNGを整理。

テンプレ一式

職種・業務別のプロンプト/入力フォーマットを整備。

業務フロー設計

どこでAIを使い、誰が確認し、どう保管するかまで設計。

改善サイクル

KPIと振り返りの型を作り、属人化しない運用へ。

進め方

現状整理から入り、最短で成果が出る順番を組みます。

01

ヒアリング

業務・課題・AI利用状況・リスク許容度を確認。

02

設計

運用ルール、テンプレ、導線、KPI、確認者を決める。

03

実装

現場に入れて動かし、手戻りが出ない形に調整。

04

定着

改善サイクルを回し、属人化しない状態へ。

よくある相談

このあたりに該当すれば、着手の価値が出やすいです。

社内でAI利用が広がらない

使い方の“型”と、成果が出る導線がないケースが多いです。業務別テンプレと運用手順から整えます。

情報管理が怖くて、結局禁止になっている

禁止ではなく、扱う情報の範囲と確認フローを決めると回ります。ルールを増やすより、迷わない設計を作ります。

AIの出力品質がバラつく

入力フォーマット、テンプレ、確認観点(チェックリスト)で品質は揃います。現場に合う形に落とします。

KOUMEIの相談窓口

まずは現状整理だけでもOKです。
何を優先すべきか、どこから着手すべきかを整理します。

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